En esta ocasión Fabiola Ortiz Bohórquez especializada en gestión
del talento humano para empresas inmobiliarias y directora de certificación inmobiliaria
en Bogotá D.C. Colombia, nos comparte este artículo.
Cuando hablamos de falta de productividad, analizamos las
principales razones por las cuales este síndrome se da con tanta frecuencia en
nuestras empresas…….ahhh y en nuestra vida.
Primero si bien para los gerentes la especialización es una
mala práctica porque debemos ser integrales, generalistas, para nuestro
personal no lo es… JEFE, usted debe
contratar personas especializadas en lo que van a hacer en su empresa, recuerda
las teorías administrativas del hombre para el cargo y el cargo para el hombre,
esto no pasó de moda; implica que usted reclute personal que pueda desempeñar
el cargo para el cual le contrata, que tenga los conocimientos, las habilidades
o talentos para atender las responsabilidades que le van a encomendar.
Segundo, como gerentes siempre estamos enfocados al
cumplimiento de los resultados y esa es una de las maneras de mostrar que
estamos atendiendo nuestras responsabilidades, entonces… JEFE, usted debe tener
metas claras para cada una de sus líneas de negocio o producto, para cada
departamento o sucursal, para cada empleado y no me refiero solo a los
comerciales.
Tercero, como gerentes se nos pide dar siempre la milla más,
es nuestra constante para el crecimiento y aumento de los márgenes de
rentabilidad de nuestra empresa, entonces… JEFE, usted debe mantener la moral
del equipo en alto, pero ya pasaron de moda, los motivadores-payasos (disculpa
a quienes esto les guste) que llenan de emociones efímeras a nuestros
colaboradores, usted mantenga la motivación de su equipo, cumpliendo y
superando los resultados esperados, no hay mejor motivación para cualquier ser
humano que cumplir y superarse. Pero no olvide el intercambio adecuado, si su
empleado da la milla más usted debe dar la compensación adicional y no me
refiero solo a dinero.
Quien no recuerda, en sus procesos de “retroalimentación”
con un superior, ( menos mal pasaron de moda los jefes que no aguantaban
recriminación ni observaciones contrarias) como iniciaban con gran tacto y
palabras sutiles nuestras oraciones JEFE; YO CONSIDERO Que …si no somos
productivos LA CULPA ES SUYA.
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